法律關系的調整
義務承擔主體轉為承包單位,發包單位不再承擔用工主題義務
管理權限的調整
承包單位應對勞動者行使直接管理權,包括生產任務的安排、規章制度的適用、考核、獎懲等。
承續事項
在由派遣轉為外包過程中,應重點關注:1、勞動合同繼續履行,2、派遣員工社保不受影響
需要了解的事項
原單位應及時結清勞動者的費用,包括加班工資、績效獎金、年終獎金及其它福利津貼,以及年休假期等
責任托底問題
針對未盡適宜,避免日后發生爭議,承包單位與發包單位先行作托底約定,由原單位托底承擔相應發了財責任。
程序性問題
承包單位與發包單位應在法律框架內協調權利義務,并于員工協商達成一致,通過書面形式予以明確。避免產生法律風險。
勞務派遣轉外包服務內容
勞務派遣轉外包對于企業的意義
根據調研結果, 大部分企業H R 管理已經實行外包, 并有擴大的趨勢。大部分受訪企業高管及人力資源經理對人力資源外包持肯定態度,認為派遣轉外包能幫助公司實現真正的、長遠的戰略規劃。除了上述提到的原因:企業期待借助人力資源外包實現長遠的戰略規劃以外,更主要的原因還有順應中國經濟發展和人才發展趨勢、實現資源配置優化等現實需求。企業期待借助人力資源外包實現長遠的戰略規劃以外,更主要的原因還有順應中國經濟發展和人才發展趨勢、實現資源配置優化等現實需求。
派遣轉外包對企業的幫助主要體現在以下方面:
技術和服務更專業
人員精簡,提升效率
規范操作,提高管理效率及成果
降低運營成本、舒緩資金壓力
避免勞務糾紛
解決招聘難題
提高企業核心競爭力