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隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭變得愈發(fā)激烈，要想在市場競爭中爭得上風，立于不敗之地，則需要切實加強企業(yè)的核心競爭力。與此同時，企業(yè)作為一個經(jīng)營主體，在其運轉(zhuǎn)的過程中會有很多與生產(chǎn)經(jīng)營沒有緊密聯(lián)系的工作內(nèi)容，導致企業(yè)不能夠?qū)崿F(xiàn)提升核心競爭力的目標。在這個大背景下，很多企業(yè)或者經(jīng)營性組織通過創(chuàng)新思維模式，選擇將一部分與企業(yè)核心競爭力關聯(lián)程度不高的業(yè)務移交給相關領域具有明顯優(yōu)勢的企業(yè)進行處理，從而使得企業(yè)能夠?qū)Ｐ闹轮镜奶嵘髽I(yè)自身的核心競爭力，從繁瑣的日常事務中脫離出來，進一步提高了企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率，由此，人力資源外包業(yè)務應運而生，我們知道事物皆具備兩面性，人力資源外包業(yè)務也不例外，企業(yè)在運轉(zhuǎn)過程中也應當清晰地認識到人力資源外包業(yè)務可能給企業(yè)自身所帶來的風險。

　　一、法律風險

　　人力資源外包公司的人力資源外包業(yè)務在我國屬于一種新興的業(yè)務，我國對人力資源外包業(yè)務的相關法律法規(guī)并不十分完善，沒有對人力資源外包業(yè)務進行系統(tǒng)的規(guī)范，因此企業(yè)在進行人力資源外包業(yè)務的過程中沒有一個標準化的流程可以遵循，所以很多企業(yè)在開展人力資源外包業(yè)務的過程中往往不能夠形成一系列合理的規(guī)章制度，在對具體的人力資源外包業(yè)務的開展進程中存在的法律風險沒有進行重點關注，很可能在不經(jīng)意之間就觸碰到法律的底線，從而使得企業(yè)因為法律風險而影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

　　二、道德風險

　　人力資源外包業(yè)務雖然在一定程度上能夠提升企業(yè)的經(jīng)營效率，但是對于企業(yè)內(nèi)部員工來說，人力資源外包業(yè)務的運行將影響到企業(yè)員工的自身利益，因為在企業(yè)推行人力資源外包業(yè)務的同時，為了進一步降低成本，企業(yè)勢必將對內(nèi)部機構進行精簡，機構相對應的企業(yè)員工也將被辭退換調(diào)離原有崗位，另外由于人力資源部門的撤并，企業(yè)對于員工的培訓也將大幅度減少，企業(yè)自身的文化不能夠得到進一步的培育和發(fā)展，從而最終導致企業(yè)員工與企業(yè)目標的悖離，進一步產(chǎn)生道德風險。

　　三、安全風險

　　人力資源外包公司企業(yè)應當著重關注人力資源外包業(yè)務的安全風險，因為這一風險對企業(yè)的影響往往是致命的。由于企業(yè)實行人力資源外包業(yè)務，外包商理所應當進入企業(yè)內(nèi)部，并且了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，以便對企業(yè)員工進行合理的績效評價，但是這樣一來人力資源外包業(yè)務的供應商將獲得大量企業(yè)的內(nèi)部機密信息，存在企業(yè)內(nèi)部信息向外部泄露的安全風險，從而使得企業(yè)有關員工薪酬待遇的核心資料泄露給企業(yè)同行業(yè)的競爭對手，致使企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀員工被挖走，所以企業(yè)應當格外關注人力資源外包業(yè)務所可能帶來的安全風險。

勞務外包能讓客戶集中精力抓核心業(yè)務；降低日常辦公的設施開支，也減少應用復合人才的保留和管理成本；減少勞動糾紛；轉(zhuǎn)嫁用工風險，所有風險以及糾紛理賠均由外包公司承擔。同時將人力資源管理者從繁瑣的事務性、行政性工作中解脫出來，專注于更有價值的戰(zhàn)略工作及業(yè)務發(fā)展目標。

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